从第一届中国创新创业大赛开始至今，十年间，祁玉伟见证了无数企业从蹒跚学步到扬帆起航。从雪中送炭到锦上添花，作为投资人的他，目标瞄准硬科技领域的创新企业，特别是关键新材料的创新创业企业。

材料强国任重道远

“一代材料、一代产业”。材料是产业发展的基础，从材料的应用历程可以看出，每一次生产力的发展都伴随着材料的进步。作为长周期的重资产行业，新材料行业的增速并不稳定，对新材料企业的投资要分析企业核心技术能力及未来的应用前景。

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祁玉伟说，新材料行业高投入、高难度、高门槛，需要长研究周期、长验证周期、长应用周期。“近些年，我们通过创新创业大赛平台欣喜地发现，在一些关键材料的细分领域，国内企业开始崭露头角，并一步一步向国际领先水平迈进。”

接力基金成立于2009年，专注于投资科技类创业企业，重点关注新材料、医疗健康、智能制造及科技服务等领域。接力基金创立的初衷，是帮助那些创业项目顺利渡过早期艰难时光，而后平稳对接后续的VC和PE，起到承上启下作用，故取名为“接力基金”。目前，接力基金规模逾15亿元，已投资了百余家早中期科技类创业企业。

祁玉伟回忆说，接力基金设立初期，愿意投资新材料领域的投资人很少，当时业界曾调侃新材料领域“门前冷落鞍马稀”。过去十几年的发展过程中，接力基金坚守硬科技投资，走出了一条少有人走的投资之路。

愿意投新材料的投资人，都是愿意长时间“坐冷板凳”的人。“这个时间会很久，5-8年都有可能。”祁玉伟说，前几年，许多投资人都扎堆在互联网项目，而很少关注新材料。因为投资互联网项目，经常可以看到一个项目好几百倍的收益，时间周期也比较快，而新材料领域的投资要实现百倍收益比较难，时间周期也没那么快。

然而，对于企业而言，都去“赚快钱”，就没有人啃“硬骨头”，就难以实现突破性创新。“中国的关键材料大概有170多种，30%左右亟需国产化替代，你说这个机会大不大?”祁玉伟说，难走的路从来都不拥挤。接力基金的定位就是“在少有人走的路上，行稳致远”。

投资早期与科创

“聚焦科创，专注早期，接力未来”。记者采访期间，祁玉伟多次强调接力基金的这一理念，这一理念构成了接力基金的力量底色。

作为早期科技投资机构，接力基金独辟蹊径，专注早期，投资了一批中试末期和量产早期的项目。

“我们倾向于选择那些处于中试末期和量产早期的企业。”在祁玉伟看来，这个时期的企业已经有了一个初步的产品，刚刚开始走向市场。很多创业者在产品研发上有着极高的天赋，但在市场化方面却十分薄弱，这十分考验项目的创始人从科学家到企业家的转变、产品从实验室到商业市场的转变。这就需要老练的投资人与其同行。基于十余年的耕耘与布局，接力基金将会继续坚持与更多这类创业者和创业企业同行。

“新材料行业，从配方到工艺，你做出来了，别人一般难以模仿，容易形成‘壁垒’。”祁玉伟认为，小荷才露尖尖角，要想“立上头”，就需要对项目做进一步的跟踪和观察。“如果我们发现了人才，我们愿意付出并提供持续帮助，到最后投资便是水到渠成。我们喜欢这种顺势而为、瓜熟蒂落的投资。”

自成立开始，接力基金始终不变的投资方向便是早期与科创。纵然市场风口不断涌现，各式各样的浪潮变幻起伏，但接力基金一直坚守的价值观是不做盲目追风的人。

“事为先，人为重”。“我们要投的是开了窍的读书人。”祁玉伟坦言他会把创业者的抗风险能力放在第一位，而评判的标准往往来自对他们此前人生经历的考察。“我投资的很多人都是技术能力强，同时有很强的快速学习能力，以及超越功利的创业理想。”

对被投资对象，接力基金也秉持3个判断。第一，有坚韧不拔的精神。早期创业，都面临各种挫折与磨难，失败了要能爬起来。第二，有悟性。摔倒爬起来后，要能吃一堑长一智，快速学习、在犯错中成长。第三，有远大抱负。有韧性的创业者生命力强，有悟性的创业者能赚钱。但对于投资人来讲，创业者不赚大钱，投资人不会有好的回报。那些追求小富即安的创业者对投资人来讲是有风险的。

“例如，来自国家重点实验室的科研工作者，他们考上了很好的大学，在技术上取得了成就。这样的人必定是经受住了大量的挑战才生存下来的，抗风险能力很强。这些人身上既有科学家精神又有成为企业家的潜质。应该把他们的科研力量融入企业家的市场眼光，把研究资源变成产业优势。”祁玉伟表示，唯有让科学家与企业家有机结合，才能成为科技事业发展的领跑者。要有意识地去发现和培养具有领导力潜质的复合型人才，着力培养科学家中的企业家。同时，要在机制体制的创新上厚植沃土，使科学家们专心致志地做好科技成果转移转化。

(责任编辑：范晓婷)